Wir zeigen Ihnen mögliche Alternativen auf, erarbeiten mit Ihnen gemeinsam die richtige/maßgeschneiderte Lösung und begleiten Sie bei der Umsetzung Ihrer Entscheidung:
In diesem Zusammenhang, als auch losgelöst hiervon, führen wir Unternehmensbewertungen durch.
Das Ergebnis unserer Zusammenarbeit ist ein wirtschaftlich und steuerlich gut durchdachtes Nachfolgekonzept, bei dessen Umsetzung Sie Schritt für Schritt beratend begleitet werden.
Aufbauend, ergänzend zu Ihrem ambulanten Pflegedienst mit dessen Standardleistungen wollen Sie sich spezialisieren u/o Ihr Geschäftsfeld erweitern. Vom Konzept bis zur Umsetzung beraten wir Sie gern zu:
Vergleichbar mit einer Existenzgründung haben Sie durch uns einen Berater an Ihrer Seite, der den Markt und die einzelnen Dienstleistungsfelder hierzu kennt und so ein Coach für eine erfolgreiche Umsetzung Ihrer Strategie ist.
Wir erstellen eine Analyse zur Unternehmenssituation
Wir erstellen mit Ihnen gemeinsam einen Maßnahmenkatalog und begleiten Sie bei der Umsetzung
Gemeinsam führen wir Ihr Unternehmen aus der Krise. Die unternehmerische Existenz und damit die privaten Finanzen sind gesichert.
Als Unternehmer stehen Sie oft allein an der Spitze Ihres Unternehmens ohne fachliche Ansprechpartner, mit denen Sie reden können.
Wir erörtern mit Ihnen die Ist-Situation der Leitungs- und Führungsebene verbunden mit den vorhandenen Strukturen, definieren ebenso die Unternehmensziele und begleiten Sie an Ihrer Seite bis zum Ziel.
Unsere Einschätzung der Situation von außen zeigt Ihnen eine erweiterte Sichtweise und bietet damit zweckmäßige Alternativen.
